Embedded Files
Pourquoi la CCAHM?
Si l'on avait un doute sur l'engouement que suscitent nos halles et marchés, la crise sanitaire a su rappeler que notre forme de distribution est ESSENTIELLE à bien des égards ! Cette crise sanitaire a mis de côté un grand nombre de nos professionnels. Mais elle a été aussi pour notre équipe, révélatrice d'un certain nombre de besoins. En particulier, une meilleure prise en compte des spécificités du commerce non sédentaire.
Au-delà du malaise et du sentiment de ne pas être reconnus à juste titre par les autorités "compétentes", nous avons aussi été amenés à faire plusieurs constats. Certes, l'intérêt pour nos halles et marchés est intact et même croissant. De nombreux marchés ont été créés dans l'hexagone, le marché suscite des vocations et semble davantage associé à la notion de fraîcheur et qualité des produits.
Pourtant, au-delà de l'image du marchand sympathique, du contact direct et convivial avec le commerçant, artisan ou bien le maintien du lien social, l'attractivité des centres-villes, centres-bourgs, etc …, une autre réalité existe.
Les conditions d'exercice de notre profession sont difficiles et parallèlement, nos commerces doivent s'adapter aux exigences et mutations de notre environnement social, économique, écologique, numérique.
C'est la raison pour laquelle nous avons créé la Confédération des Commerçants et Artisans des Halles et Marchés (CCAHM) en unissant nos compétences de femmes et d'hommes de terrain et d'expérience, afin de faire bouger les lignes avec une nouvelle vision pour l’avenir du commerce non sédentaire, forme de distribution essentielle.
Le but de la CCAHM
LA CONFEDERATION des Commerçants et Artisans des Halles et Marchés (CCHAM), organisme fédérateur de défense professionnelle envers nos mandants, a pour but et exigence de positionner nos halles et marchés comme « Forme de distribution » à part entière sur nos territoires, ainsi que d’en assurer sa visibilité envers nos organismes de contrôle, de tutelles et de nos partenaires. De réunir et de collaborer avec l’ensemble des acteurs encadrant cette entité commerciale. De défendre les professionnels non sédentaires, quels que soient leur métier, leurs statuts (du moment qu’ils exercent leur profession sur le domaine public).
Cette entité regroupe des Organisations Professionnelles. Elle est composée de commerçants alimentaires et manufacturés, artisans et producteurs non sédentaires, exerçant une activité sur le domaine public.
Les structures qui adhèrent à la Confédération, s'y fédèrent en restant indépendantes de leur propre gestion et affiliation.
Un mode de gouvernance différent ...
La confédération s'organise en effet sous forme d'un comité exécutif (COMEX) et un comité directeur (CODIR).
Le COMEX sera composé dans un premier temps par les membres fondateurs :
- un président
- deux vice-présidents
- trois assistants techniques
- deux collaborateurs.
Le COMEX a pour rôle de mettre en œuvre la ligne de conduite et les actions proposées par le CODIR tout en étant force de propositions.
Le CODIR est composé d'au moins un membre de chaque conseil d’administration des structures adhérentes à la Confédération. Chaque syndicat de plus de 50 adhérents aura droit de vote sur les sujets qui concernent la ligne politique de la Confédération et le fonctionnement de cette dernière.
Pourquoi ce choix?
Nous avons, à l'unisson, opté pour une gouvernance privilégiant un mode décisionnaire horizontal, afin que toutes les voix soient prises en compte et participent à une construction collective.
Page updated
Google Sites
Report abuse